El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta
analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de
proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por
organismos de cooperación internacional.
El concepto de marco lógico fue desarrollado originalmente por la
USAID, agencia de cooperación de Estad os Unidos, a principios de los
años 70 y posteriormente adoptado, con algunas modificaciones, por la
agencia de cooperación alemana GTZ en su método de planificación de
proyectos conocido como ZOPP. La metodología es implementada actualmente
por muchas agencias de cooperación internacional. Se trata de un
instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de
desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del proyecto
o programa
En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es
consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal
interna. Estos se describen en: insumos, actividades, resultados,
objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se
explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel. Nivel
oso De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una
matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha
matriz es conocida como la Matriz del Proyecto (MP) [a veces es conocida como Matriz de Planificación].
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